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第2章（第1页）

店里一个店员要准备离职了，还好，我只能说还遭得住。只要那个当班不离就没问题。

今天找他聊一下，看究竟什么原因，估计是找到更好的了，毕竟也不可能在这干一辈子，过渡一下就完了，年后找到好工作就换了呗，还是聊待会看一下情况，没啥问题就可以准备招人了。

那个兼职我不准备转正，他有点水也不知道水吧，就是他干看了陆陆续续有一年出头了，但真的就是跟兼职一样，很多东西也不懂。

也不知道是之前店长没交还是啥？反正后面找个人再说，找个稍微机灵一点，能干活的。

然后我在这干到4月份左右。嗯，反正正常的话4月份就升上去了，不正常的话再怎么样4月份也能提升，然后问一下结果的。嗯，暂时先这样吧，这个月先拿满全勤加绩效，下个月估计就是吃底薪了。

话说你说年轻漂亮的那么多，怎么会找不到呢？他们也想找啊。越是要主动，但是要懂得展示自己。反正很多尝试嘛，而不是天天分家里蹲，工作蹲。

然后展示自己好的一面。

好家伙，那个公仔我本来说给他包装一下，结果一看价格人都麻了。

去银行换钱排了一会。然后去那个花店和其他商店问了一下关于礼品袋包装的事情，问了半天发现不行。

去银行那个反正应了那句话嘛，你态度强硬，他就会想办法给你解决。一开始我打电话给他，他说人不多，不用排队过来，就是来了之后排队十几个，他叫我去取号，那我就取号码，我去花店逛了一会儿，10来分钟后回来还是10多个人，我感觉有点奇怪，我就去问店员，他说等这个老师办完下一个就你吧。

因为换钱很快，你把钱给他，他把钱给你就完了，他不需要用到卡，不需要用到身份证，整个流程很迅速就结束了。

我来到这半个半个多月了吧，反正也差不多马上一个月了，感觉做的还行，就不算特别差，可能说不上特别好，但作为一个店长绰绰有余，我是这样认为的，比上不足，比下有余。

然后今天也复盘了一下之前做的，发现我来这家店主要做了三个东西，第一个是调拨，我差不多已经掉了4万货，滞销品出去了，然后要了小1万的畅销品进来。

第二个就是货品结构，除了调拨以外，我还通过和绩效沟通来优化这家店的整体货品框架。

第三个就是库存管理，把那些货品重新整理了，那些太空箱以及仓库的货都一一对应。

今天也是正常在抛，估计又能抛了个五六千，七八千的滞销出去，而且是特别棘手的秋冬季季调。

然后今天还反馈了一个作业，是关于流水台公仔打造的，马上情人节了嘛，领导要求就是打造的更有氛围一点，这种氛围就是更好看，让别人看的更想买，然后他也拿了一些小红书的例图，就鲜花公仔，毛绒玩具挂件，还有什么拉丁草，乱七八糟的，反正看着确实很漂亮。

但我感觉不适用，他弄的那么漂亮，成本高啊。我感觉没必要弄得花里胡哨的，但礼品袋这个确实可以想一想，然后我就去跟加盟商谈，我说叫他花个百10块钱买点礼品袋，用给购买了两个或者满88元公仔的客人。

我感觉这个没有说100%的标准答案，这是判断问题了。

他那个效果确实很好看的，我这个的话也有可能会让我们礼品袋的销售啊，连带的起来一点，至于最终的效果，其实都不确定哪个效果好，只有实践才能得知。

不过有一个我确实做错了，那就是我在抛货的时候，那个照片我就随手一发嘛，然后领导就看到了，他就过来说了我两句，说这个标准太差了，然后告诉我怎么做，没骂我也还ok了，而且他也告诉我应该怎么做，这个就我还能接受的一个点，而不是一味的告诉你这样不行，那样不行，但是又不能给你解决方案，这种我是最讨厌的。

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